我們的顧問團隊都是有超過二十年實務經驗的五年級生,我們是:

※由基層做起

※台灣、中國、越南及柬埔寨傳產製造業及服務業之實務管理經驗

※中大型企業之處/部級以上主管經歷

※不空談管理理論和方法論,以實際管理經驗解決問題

輔導項目

 管理制度建立及優化

 人資管理作業輔導

 薪酬制度與績效管理連結規劃

 企業價值流程優化整合

 品牌客戶驗廠輔導

如何提升團隊合作的績效?

第一階段

運用世界第一套桌遊式人才適性測評-未來森林,了解團隊成員之自我個性及社會個性,以為組成最佳工作團隊之參考。

第二階段

針對每一個不同的團隊組成及任務,進行特定且必要的教育訓練課程,例如溝通技巧、專案管理、領導統御等實務課程。

第三階段

必要時再進行一對一coaching教練式輔導,針對個別人員所面臨之不同問題,給予實質有效的建議措施與輔導作為。

※可依實際需求選擇第一/二/三階段

洽詢專線   04-22362376 # 18 宋顧問